Sólo quien esté dispuesto a ir "más allá" podrá descubrir hasta dónde es posible llegar.

Thomas Stearns Eliot

¿Cuáles son los problemas?
En última instancia, cada cambio nos ofrece la oportunidad de convertirnos en algo nuevo y embarcarnos en una nueva aventura. Puede que no acabemos siendo exactamente quienes pensábamos que seríamos, pero la única forma de descubrir quiénes seremos mañana es dando un paso adelante y viajando hacia el futuro. Este viaje debe emprenderse con cuidado y precaución, pero sin dejarse paralizar por temores excesivos, abrazando el potencial transformador que conlleva el cambio.
¿Cuál es nuestro enfoque?
Somos un atelier de consultoría: nos ocupamos de nuestros clientes con dedicación y adaptabilidad, centrándonos en la adopción concreta y la consecución de los resultados previstos, y afrontando los retos como si fueran nuestros, verdaderamente al lado de las personas.
Cómo podemos ayudarte
Llevamos el cambio hasta el nivel microorganizativo e individual, diseñando acciones específicas para integrarlo en las actividades diarias y gestionando los realineamientos necesarios entre la planificación y los desarrollos progresivos del camino.
¿Cuáles son las lecciones aprendidas?
La verdadera medida del cambio son los comportamientos adoptados por las personas que se enfrentan a él. El objetivo debe ser madurar un legado concreto para los individuos y todo el ecosistema, reutilizable en los futuros retos que les esperan, más allá del proyecto único.
Vamos a contarte una historia
Una importante entidad de la administración pública se encuentra en la fase final de un amplio rediseño de sus procesos y, recordando que numerosos proyectos anteriores fracasaron en términos de adopción, organiza talleres dedicados a la microalineación de la organización a los nuevos procesos. A través de la implicación directa de los equipos funcionales y multifuncionales, consigue entonces mapear los impactos que los nuevos procesos tendrán en su forma de trabajar, las lagunas que hay que cubrir y las acciones necesarias para guiar a las personas a través de una adopción concreta del nuevo modelo, como la descripción de nuevas actividades y funciones, formación técnica y blanda, nuevas políticas y un sistema eficaz de gestión del conocimiento.