Essere messi alla prova nella vita è inevitabile, essere sconfitti è facoltativo.

Roger Crawford

Qual è il problema
Il problema centrale delle sfide poste dai cambiamenti di mercato e tecnologici risiede nel comprendere dove si trovi la vera sfida, ovvero nell'identificare i fattori cruciali che devono essere affrontati. Spesso, ciò che sembra essere il problema è solo un sintomo di cause sottostanti. Portare alla luce questi strati per raggiungere il cuore della sfida richiede intuizione e una notevole capacità di guardare oltre la superficie. Riconoscere la differenza tra semplici sintomi e la loro vera causa è essenziale per sviluppare strategie e soluzioni efficaci, in scenari in continua evoluzione.
Qual è il nostro approccio
Crediamo che più le strategie e gli obiettivi siano “scoperti” e co-definiti dalle persone che hanno la responsabilità di raggiungerli, maggiore sarà il livello di ingaggio, sinergia e qualità del percorso che porterà alla loro messa a terra concreta e vincente.
Come possiamo aiutarvi
Costruiamo workshop immersivi che abilitano i team a definire, in modo collaborativo, la propria identità e la One Page Integrated Strategy della propria organizzazione, fondata sull'approccio Integrated Thinking e i suoi 6 capitali integrati.
Che cosa abbiamo imparato
La fondazione di un team coeso e la collaborazione di punti di vista, competenze e sensibilità eterogenee sono il vero fattore critico di successo per garantire l'accountability e la realizzazione concreta delle attività necessarie al raggiungimento degli obiettivi strategici.
Vi raccontiamo una storia
Il Leadership Team di una Start-up, spin-off di una grande realtà del mondo Pharma, si dedica a una due giorni off-site per definire se stesso, riconoscersi e costruire insieme la strategia che guiderà la nuova organizzazione, mettendo a valore la propria diversità e gli elementi culturali che permetteranno a ogni membro del Team di perseguire la rotta disegnata con successo.