Se non vi preparate, vi preparate a fallire.

Benjamin Franklin

Qual è il problema
Quando si affronta una sfida, il passo iniziale non è affrontare il problema direttamente, ma prepararsi alla sfida in termini di risorse, competenze e, soprattutto, mentalità. Avvicinarsi a una sfida senza una preparazione adeguata può portare alla tardiva realizzazione di non essere attrezzati per gestire adeguatamente i fattori critici di successo. Questa fase di preparazione è cruciale per garantire che, quando arriva il momento di affrontare la sfida, si sia davvero pronti a navigare le complessità e quindi emergerne con successo.
Qual è il nostro approccio
Siamo convinti che una consapevolezza profonda e diffusa sia il primo passo per affrontare qualsiasi sfida: portare le persone a confrontarsi sui propri percepiti e benefici rispetto al cambiamento consente loro di comprenderlo e scegliere davvero il modo migliore di affrontarlo.
Come possiamo aiutarvi
Costruiamo architetture complesse di ascolto e analisi dello "stato attuale", che si avvalgono della partecipazione di tutte le figure coinvolte dal cambiamento, su più livelli, e della loro diversità come acceleratore di conivolgimento e garanzia di qualità.
Che cosa abbiamo imparato
Il coraggio di dare valore alle differenze di mindset, capacità ed esperienze rappresenta un'enorme opportunità per le organizzazioni, soprattutto quando sono chiamate e mappare e comprendere il punto di partenza di un percorso evolutivo e la sua roadmap futura.
Vi raccontiamo una storia
Un'azienda di trasporti nazionale ambisce a fare un vero salto di qualità sul mercato. Per farlo, coinvolge tutte le sue persone, dagli uffici, alle officine, fino al personale viaggiante, in un percorso di ascolto capillare, attraverso questionari, interviste e focus group relative ai modi di lavorare delle differenti popolazioni. Le evidenze raccolte consentono al Management Board di disegnare la roadmap evolutiva aziendale, tanto sulla base degli obiettivi strategici quanto sui reali bisogni delle proprie persone e strutture interne.